销售部吹响年底收官“决战”号角 全员奋战冲刺年度业绩巅峰
- 分类：新闻中心
- 来源：党委宣传部
- 发布时间：2025-12-04
销售部吹响年底收官“决战”号角 全员奋战冲刺年度业绩巅峰
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2025年销售战场已进入最后的决胜冲刺阶段。面对复杂多变的市场环境与年度既定目标，销售部于12月初全面发起“全力冲刺收官月、奋力完成高目标”专项攻坚行动，全体销售人员正以决战决胜的姿态，向年度业绩高峰发起总攻。
副总经理张志平在接受专访时指出，2025年对公司而言意义非凡，既是检验“十四五”规划实施成效的决胜之年，也是擘画“十五五”宏伟蓝图的奠基之年。面对复杂多变的市场环境与国家政策导向的调整，公司年初即前瞻性地研判形势，科学细化分解年度销售任务目标，并配套推出了富有竞争力的阶段性激励机制，为全年销售工作的高效推进奠定了坚实基础。
为积极响应市场变化，销售部也迅速行动，主动出击。一方面，多次组织销售骨干力量深入对接国家重点项目与核心客户，精准把握市场需求，强化客情关系维护；另一方面，通过参与第十七届中国（北京）国际工程机械、建材机械及矿山机械展览会（BICES 2025）等顶级行业展会，强势推介品牌形象与核心产品，有效扩大了市场影响力。此外，公司通过动态优化销售团队结构、灵活调整营销策略与资源配置，持续为销售任务的稳步推进注入强劲动能，确保各项工作有条不紊地朝着年度目标迈进。
面对国内经济增长放缓、行业竞争白热化及利润空间持续压缩的多重挑战，销售部及各驻外分公司不等不靠，在党委与董事会的坚强领导下，在各兄弟单位的鼎力支持下，迎难而上，积极作为，取得了令人鼓舞的成绩。主导产品前11个月销售成果斐然，回款质量与效率稳中有进。特别是液压凿岩机等重点新产品，成功在国有大型矿山及海外市场开拓了战略新客户，为全年业绩收官筑牢了根基。
这些成绩的取得，离不开全体销售人员的辛勤耕耘与不懈奋斗，更坚定了我们冲刺收官的信心与决心。他强调：“我们已站在决战的起跑线，唯有以‘时不我待、只争朝夕’的紧迫感，以‘背水一战、志在必得’的使命感，方能确保年度目标圆满实现，为‘十四五’画上圆满句号！”。
统一思想，凝聚“冲刺”共识
全体销售人员需彻底摒弃“歇歇脚”“差不多”的松懈心态，深刻复盘前11个月的经验与不足，以年度目标为标尺，精准定位差距，明确攻坚方向。要以“日有进、周有破”的节奏，细化末月工作计划，落实每日进展，将“拓客户”的广度、“促销售”的深度与“抓回款”的力度贯穿始终，确保每一项任务责任到人、措施到位。
聚焦重点，点燃“突破”引擎
“战略产品是市场突围的核心利器”。新一代液压凿岩机作为公司核心战略产品，在最后冲刺阶段必须被列为“重中之重”。各分公司需集中资源、重兵攻坚：尚未突破的单位要迅速调研客户需求，争取试用机会；已有基础的单位要深挖潜力，扩大份额，打造区域标杆。公司将在技术支持、服务保障及政策倾斜上给予全方位赋能，推动战略产品在更多区域放量增长。
严控风险，筑牢“保障”根基
回款是销售工作的“生命线”。各分公司以“零容忍”态度加强应收账款管理，严格对账流程，严控赊销风险，确保“应收尽收、逾期清零”。同时，建立专项督导机制，对回款滞后区域“一对一”帮扶，力争年末回款实现质的飞跃。此外，要深化内部管理，严控费用，优化库存，以“精益化”运营提升效率。
深耕渠道，积蓄“长远”动能
“市场竞争归根结底是渠道的竞争”。各分公司需借年末契机，一方面深耕现有特许经销商，通过赋能提升其销售能力；另一方面，主动摸排市场空白与竞品动态，吸纳优质经销商，织密市场网络，为明年持续发展积蓄动能。
决战时刻，使命必达
全体销售人员以“功成不必在我，功成必定有我”的担当，以“狭路相逢勇者胜”的斗志，全力以赴投入“大干十二月”。他表示，公司将与一线并肩作战，确保战略目标落地，为2025年画上圆满句号，并为2026年发展注入强劲动力。
当前，销售部决战的号角已全面吹响。全体将士正以热血与汗水，向年度目标全力冲刺，誓要在2025年的销售战场上书写辉煌篇章。
