公司召开中层管理人员述职评议大会
- 分类：新闻中心
- 来源：党委宣传部
- 发布时间：2026-01-06
公司召开中层管理人员述职评议大会
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1月6日下午，天水风动公司召开2025年度中层管理人员述职评议大会。会议旨在全面回顾总结公司中层管理人员过去一年的履职情况，听取述职报告，进行民主测评，并对下一阶段工作提出明确要求，为公司新一年高质量发展凝聚共识、激发动能。
会上，试制车间主任程致远、动力水暖车间主任姚晨亮、采购中心主任訾延峰、物资管理部部长旋国良、发展规划部部长刘彬、党委工作部部长张立等6位同志依次登台，围绕岗位职责，从工作完成情况、取得的成绩、存在的问题及下一步工作计划等方面进行了全面而深入的现场述职。他们的报告实事求是、亮点纷呈，既展现了扎实有效的工作成果，也深刻反思了不足，更传递出对新一年工作提升的坚定信心和清晰规划，充分彰显了中层管理人员恪尽职守、攻坚克难的精神风貌。
在随后的现场民主测评环节，参会人员对参加评议的管理人员按照“优秀、称职、基本称职、不称职”四个等级进行无记名投票。
姚文卿同志在总结讲话中对各位中层管理人员过去一年的辛勤付出和取得的成绩给予了高度肯定。他指出，面对复杂多变的市场环境与企业发展的艰巨挑战，各位同仁恪尽职守、倾注心血与汗水，为公司的稳健运营和战略任务的顺利推进奠定了坚实基础。
为确保公司目标如期实现，姚文卿代表公司党委、董事会对中层管理人员提出四点提升方向与行动要求：一要以强化责任担当为基石，全面提升履职效能。要勤学善思强本领，围绕目标抓落实，聚焦核心攻坚突破，杜绝“庸懒散”作风，打造“召之即来、来之能战、战之能胜”的精英团队；二要以激活团队效能为核心，打造高效协作引擎。要以人文关怀聚合力，协同增效破壁垒，赋能激励激活力，构建高效协同的团队，让“家”的温暖成为奋斗动力，形成“一盘棋”合力；三要以深化创新驱动为引擎，推动管理与业务双升级。要流程再造提质效，降本增效精益化，鼓励创造价值引领，将创新基因融入质量管理全流程，以创新破解发展难题；四要以强化风险防控为保障，夯实安全稳定发展根基。要严守规矩廉洁自律，警钟长鸣防患未然，责任到人无缝衔接，筑牢廉洁从业“防火墙”和安全生产“生命线”。
公司党委副书记兼纪委书记姚文卿主持会议并作总结讲话，来自公司各单位、各部门管理人员及职工代表86人参加会议。
